EP-007 | ROSARIO B CASAS

 

Conocer lo que se hace en todas las áreas del negocio, saber estructurar un equipo y asignar correctamente las tareas son parte de las recomendaciones


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Emprender no es fácil y llegar a ser empresario tampoco. Sin embargo, tampoco es imposible. Solo depende de la constancia y esfuerzo que le dediques a tus proyectos, afirma Rosario Casas, ejecutiva de BC Partners y de Brooklyn2Bogotá. Rosario y Andres Zambrano, CEO de Capifinders, te dan consejos para lograrlo e incluso dirigir emprendimientos en diferentes países al mismo tiempo.

Lo primero es tener la predisposición para aprender más sobre las diferentes áreas de tu negocio. Si bien el éxito de un emprendedor o un empresario está en saber delegar, también es fundamental que conozca el funcionamiento de su empresa en todos los niveles. 

“Debes entender el contexto donde estás. Responder legalmente por ese negocio. El contexto donde estás produciendo, ejerciendo y finalmente las relaciones que existen en esas diferentes operaciones, que pueden ser tuyas o de diferentes socios”, indica Rosario. 

Además, hay que crear redes muy sólidas y elegir un buen directorio que te ayude a planificar y ejecutar actividades. También debes contar con una asesoría legal, ya que hay países, en especial Latinoamérica, donde las regulaciones y procesos normativos son complicados. 

Tienes que buscar una estructura de organización en la cual te sientas cómodo porque como empresario lo que se necesita es tener la cabeza lo más limpia posible de actividades  que quizá nos compliquen la vida. Debes evaluar el sistema de trabajo remoto, puede ser una buena opción que no solo abarate costos sino que agilite los procesos. 

Es un mito que uno no se pueda crear relaciones sólidas a distancia o virtualmente. Lo importante es tener claro cómo lo estás haciendo, hacerlo con excelencia y establecer protocolos como, por ejemplo, activar las cámaras para ver a tus colaboradores. Aunque seguirá siendo importante construir relaciones personales.

Una de las grandes habilidades que tiene un emprendedor o empresario es reconocer sus habilidades. Por eso recalcamos la importancia de saber delegar en aquellas facetas en las que quizá no seamos tan buenos. 

También debes de entender que al ser empresario o emprendedor hay esfuerzos que debes hacer que al principio pueden incomodar: “Lo que más me costó es que no recibes un sueldo, eres el último en la fila, ese es uno de los cambios más fuertes cuando pasas a un mundo diferente, y después cómo ponerle precio a lo que hago. Y cómo me acerco al cliente. Y cómo ponerle una tarifa a lo que hago”, dice Andrés. 

Frases que te inspirarán

  1.   “Yo le apuesto mucho a la visibilidad de las cosas al entrenar al equipo, es decir, todo el mundo está enterado de todo lo que está pasando en diferentes proyectos, aunque tenga una responsabilidad específica para que si alguien, en algún momento, está cayendo en un punto, los demás puedan apoyar.

  2. “Es un mito que uno no pueda crear relaciones sólidas a distancia o virtualmente, yo creo que uno sí puede. Lo importante es tener claro cómo lo estás haciendo, hacerlo con excelencia”.

  3. “Una de las grandes habilidades que tiene un empresario es saber cómo es, saber entenderse, saber reconocer sus habilidades y saber hacer las tareas”.

  4. “No hay cambios sin toma de decisiones. Si yo tengo una visión y yo soy la líder del proceso, y hago que mi equipo sea capaz de entenderla y avanzamos hacia allá, a pesar que haya palo a mi alrededor y crítica”.

  5. “Por cada historia de éxito hay millones de fracasos, Hay modelos de compañías que  son muy poco sustentables, queman dinero de una manera impresionante donde básicamente se convierte en un juego acelerado de crecimiento no sostenible”.

  6. “A nivel profesional es normal el ego y saber administrar los egos profesionalmente puede ser un desafío”.

  7. “A veces uno ve las cosas en función de mi contexto, pero esa persona que está recibiendo la mentoría está en otro contexto y que tal vez lo que estoy transmitiendo no es tan aplicable. Por lo que hay que saber escuchar y asignar correctamente las actividades”.

  8. “Ser emprendedor no es fácil y a la hora de cobrar los sueldos, uno siempre va a la cola”.

Como ubicar a Rosario B Casas

Web: www.bcpartners.com.co
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Andres Zambrano A.

Co-founder and CEO at Capifinders, a tech-driven lending platform company focused on Minorities Small Business Owners.
Co-fundador y CEO de Capifinders, una plataforma de facilitación de préstamos donde utilizamos tecnología para mejorar el proceso de acceso a capital para dueños de negocios minoritarios. Estoy siempre disponible para poder trabajar en conjunto!

https://www.linkedin.com/in/andreszambranobiz/
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